个人店一般别碰，那么，要不要搞公司店，怎么开公司店？ACCU还是本土店？没有AMZ的资质开ACCU，找代办开个资质搞本土店？似乎听起来方便，一旦被封，那就是财货皆空；或者在美区找个当地公司合伙，把他摆在明面上，这里，也貌似还是有很多要关注的东西。
目前，有一部分朋友，是按照这个模式启动的。美区当地为持股比例超过25%的大股东；国内卖家担任持股25%以下的小股东。
只是，这一类的合作模式，TS提醒了，有几个点，得提前说明。也得在双方的合作协议里写清楚，不管是代持协议，合作协议，或者股东协议，都得提前理清楚。
1，税务风险。
这和个人店一样，美区的合伙人所需要承担的税务风险远大于国内卖家的税务风险。所以，到底该怎么计算各方的风险成本，需要在协议中明确约定。估计，这个部分，之后，得让TS单独说，这是他的领域。
2，店铺运营及所有权。
幸好，我们不存在这个问题。但一般来说，即使是合伙，双方也得明确约定店铺日常由哪一方运营。
即使是放在国内运营，也需要给对方基本的店铺权限，让对方可以检查店铺的销售，退货，投诉等各项数据，增加双方的互信程度。同时万一需要美方出面解决问题的时候，也可以让他们有理有据。
如果，店铺一直都是正常运营，那么，店铺的所有权将属于公司，这是不会产生争议的。但如果有了特殊状况，双方决定终止合作，那么，店铺到底归谁？或者需要用什么代价去获取所有权？这也是需要提前在协议中明确的。省得后面扯不清。
3，财务。
TikTok Shop的流水很大，几乎每天都会有资金流入流出。所以，银行账户归谁控制，这是个敏感的问题。当然，现在放在美区，一般都会以美区的账户作为收款账户，但这里都会需要赋予对方必要的财务审计权、大额资金的同意权、年终共同委托会计师审核……
最好，是考虑用公司名义在当地开户，共同管理账户密码等等……
4，货物。
海外仓的货，也很敏感，在最终卖出去收到钱之前，到底归谁？飞翔在国内一天到晚就是在各个工厂，海关，物流跑着。这是他的领域。
5，利润分配。
好，最核心的来了。双方可以约定和持股比例不同的利润分配比例。
即使，国内卖家是小股东，只有25%以下。但依旧可以约定有多数分红权。而不是按照股份比例分配。这点，可以根据实际的工作量，运营状况等等，商议双方都能接受的分配比例。
毕竟，即使大部分的日常运营都可能是由国内公司在做，但包括美区的税务风险在内的事情，都是由对方在承担。
同时，平台的店铺的一审，二审，好多细节的操作，如果以美方的角色出面，包括仓库，账单，纳税申报表等等，那都容易解决得多……
而这部分，仅仅也只是前期，开店前，需要考虑的事情！还有更多的问题，在后面呢。
内容选取自公众号：MiyueMedia
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